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非瘟摧毁的不止猪场!一位兽药业务员的离职信

编者按:非瘟对养猪业的影响正层层波及,摧毁的远不止一些猪场,看看一位兽药营业员的离职信,不舍但无可怎样如何,它正徐徐影响着养猪业运营要领的厘革,您还感想熏染到了哪些行业变更?以下为全文详情:


尊敬的公司引导:

 

我是一位来自战争一线的营业员,首先说声对不起,上半年的目标完成环境惨不忍睹,与公司既定目标离之甚远,无颜参加公司的半年总结会,更无颜继承留在现在的岗位。

 

风风雨雨,日出日落,没有所谓的法定节假日,光阴过的很快,付出当然是有回报的,在公司5年多的光阴,学到了很多,也赚到了人生的第一笔财富,首付买了房,买了车,离不开公司这个平台,更谢谢公司的产品品德,让我没有愧对任何一个客户。

 

非瘟至今已有近一年光阴,各地存栏量连忙下降,我们的销量同样大年夜幅下降,我也对接下来若何走孕育发生了迷茫,以致掉去了信心。原本的营销模式险些整个掉灵了,我们营业职员和经销商没有更多的时机去拜访客户,会议也组织不了,以致送产品给养殖户体验都送不出去了。客户不乐意与我们打仗,当然我们能理解养殖户的心情,他们的猪场正处于存亡逝世活的田地。

 

我也在钻研新的沟通要领,微信、互联网.....等等,经由过程微信与一些客户谈天,他们现在看猪价,学技巧,都是经由过程收集,且现在网上可买到的产品也越来越多,一些价格上风还更大年夜,这样成长,就算没有非瘟,我们也会越来越难,曩昔我们最怕的便是公司搞什么电商,电话营销的,也为此而焦炙过,怕被新的贩卖模式淘汰。近来看到猪易商城对外公布的数据,在目下这样的情况下竟然能做到贩卖额增长40%,大概非瘟加快匆匆进了养猪户选择电商,这也是趋势,矛盾也没用,事其实这。

 

现在单靠每个营业员各自为战太难了,日常平凡还好,像非瘟来的这么忽然,大年夜家完全乱了阵脚,公司日常平凡常常强调销量,真正的用户在哪里?是谁?却没有系统收拾。常常营业员一走,整片的市场就需从新再搞。建议公司可以使用互联网,建立完备的办事体系、营销体系、治理体系,数据化经营,从公司层面经由过程数据定向差异化办事,我信托用户不会那么随意马虎的弃我们而去,就算弃了,我们也有更多的要领可以链接办事他们。

 

非瘟在短光阴内难办理,我对未来很迷茫,销量下降,收入也直线削减,既愧对公司,也愧对自己的老婆和孩子,我无法给他们供给衣食无忧的生活,孩子顿时要上学了,不能选择好的黉舍,房贷该交的时刻更是我最难熬惆怅的时刻,近一个多月来,我基础无法入眠。万不得已,只能脱离这个我进修奋斗了5年多的公司。

 

在万般不舍又无奈的环境下提出此离职申请,往公司引导赞许!

 

着末再次谢谢公司给我供给一个进修生长的平台!

  

一个苦战非瘟市场掉败的营业员

2019年7月8日

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